Omgaan met een zieke medewerker
Voor wie: Leidinggevenden
Duur: 60 minuten
1 STRIP
In dit uur gaan we in op hoe je als leidinggevende op een goede, zorgvuldige en effectieve manier omgaat met ziekteverzuim binnen je team.
Praktisch
Ziekteverzuim is meer dan alleen afwezigheid — het gaat over contact, vertrouwen en het behouden van verbinding met je medewerker. Jouw rol is cruciaal: hoe jij reageert in de eerste fase van verzuim bepaalt vaak hoe snel iemand herstelt en terugkeert naar werk.
​
Tijdens deze sessie bespreken we:
-
De rol van jou als leidinggevende in het verzuimproces.
-
Communicatie en contactmomenten: wat zeg je wel en wat liever niet?
-
Signalen herkennen van onderliggende problematiek (werkdruk, privé, motivatie).
-
Het re-integratieproces: wat zijn jouw verantwoordelijkheden en waar ligt de grens?
-
Praktische handvatten om verzuim te voorkomen en duurzame inzetbaarheid te versterken.
We werken met praktijkvoorbeelden, interactie en concrete tools die je direct kunt toepassen.
Doel van deze sessie: dat jij na afloop met meer zekerheid, structuur en vertrouwen het gesprek met een zieke medewerker kunt voeren op een manier die zowel mensgericht als resultaatgericht is.